6月29日下午，集团2017年度安全生产委员会第三次会议在培训中心二楼会议室召开。集团领导及安委会全体成员参加了会议。董事长、安委会主任孙洪海主持会议。

        会议组织观看了“6.5”临沂金誉石化爆炸事故和全国《安全事故警示教育》视频。集团常务副总经理、安委会常务副主任殷传光汇报了二季度安全工作总结及三季度工作安排，集团副总经理、安委会副主任孙志田汇报了二季度环保工作总结及三季度工作安排，并详细汇报了MTA项目建设和试开车进度。集团副总经理郭彦超宣读了《山东省关于立即执行化工产业安全生产转型升级专项行动八项断然措施》的通知。

        孙洪海对安全环保工作提出了三点要求。

        第一、要高度重视安全、环保至关重要这一客观事实。主要做好三个方面的工作，一是积极主动应对，不逃避、不绕行。二是高度重视企业内部基础薄弱的短板并有效解决。三是要把新项目建设与人员动态系统有机结合。包括团队建设、工程招标、系统调试、安全文化的构建、操作规程的编写等方面进行全方位有效管控和安全无缝对接。

        第二、要增强必胜信心，顺利通关。搬迁后四年时间集团先后投入将近40个亿进行五大项目的技改和建设。基础管理得到大幅度改善，本质安全得到有效提升，经营理念的创新突破等成果，都是我们改变思维方式、统一认识和行动的结果。这些出色的成绩让我们完全有信心完成接下来的安全、环保和外部环境的大考验。我们必须树立更强大的必胜信心，超越自我，不断付出，才能确保顺利通关。
        第三、要深入现场抓落实。全面动员、责任明确、细处着手、逐项验收、狠抓落实。各级工作管理人员要注意严格自律，端正工作作风，“其身正，不令而行”，立足本职，董事长希望大家深刻理解这三个认识，树立信心，贯彻落实，扎扎实实走好每一步。