1月26日（正月初五）下午，明泉集团发展战略委员会召开2023年度第一次会议，会议由集团总裁孙志田主持，集团党委书记、董事长孙洪海出席会议并作重要指示。参会人员围绕明泉集团高质量发展新阶段的人才梯队建设展开讨论，从制度建设、机制健全、外引内联、构建学习型组织等多个方面进行了认真深入的研讨，取得了初步研讨成果，明确了要从量化考核目标和指标入手破除官本位思想、建立健全干部淘汰和轮换机制等具体任务目标。
孙洪海指出，明泉集团进入高质量发展新阶段后，必须实现由过去以人治为主的管理人员选拔任用方式转变为以法治为主的选人用人管理方式。要加力推动人才梯队建设和干部管理方式的转型升级，保障集团管理模式由粗放式定性管理向精细化定量管理的平稳过渡。要拿出自我更新、自我革命甚至自我颠覆的决心和勇气，打破固有思维框架，始终保持创新开放、持续学习和努力进取的奋斗姿态。
孙洪海要求委员会站在更高的维度去审视、思考和探索新的管理课题，明泉必须继续深化内部机构改革，保持干部队伍活力，破除组织熵增，为实现百亿经营规模做好全面准备，为建设现代化新明泉提供有力的组织和机制保障。
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