“无论多么合理的规程和管理制度，写在纸上+不落实=零；贴在墙上+不落实=零；有布置+不落实=零；规章制度没有在外力作用下，根本无法得到执行。”今年是集团制度执行年，为强化执行，确保各项工作的落实，明化采取多种特色管理，用习惯固化安全，用规矩强化意识。 “门神”管理 有人称他们是哨兵，不管风吹还是日晒，每天都准时站岗在厂区主马路，有人称他们是冷面执法者，对于不按规定佩戴安全帽、穿着劳保护品的职工严惩不贷；更多的人习惯称他们是明化的“门神”——守卫家园，护佑平安。他们便是明化集威严与正直于一身的安全检查人员。 自3月份起，明化安全总监带领安全环保事业部人员进行安全督查，一个多月的时间，员工们从刚开始抵触，到渐渐习惯养成。上班就穿工作服、出门就戴安全帽早已成为一种习惯。 “士兵突击” “不抛弃、不放弃”的团队意识；“令行禁止”的军队管理，是军训工作的目标与意义。按照集团军事化训练指挥部的工作部署。4月底，明化的一线员工开始军训。 设定训练科目，明确训练纪律和标准，将军训人员分按照连队编组训练。 天下难事必做于易，天下大事必做于细。我们在仰望星空的时候，更要脚踏实地的干好每一件小事。把简单的事做好就是不简单！
（明化集团 亓秀红）
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